苦練內(nèi)功夯基礎(chǔ)，提質(zhì)增效踏新途。為進(jìn)一步引導(dǎo)職工把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到黨的二十大精神上來，不斷提升職業(yè)素養(yǎng)和專業(yè)水平，適應(yīng)公司“十四五”新階段新形勢下的新要求，打造一支政治過硬、思想過硬、能力過硬的高素質(zhì)、復(fù)合型干部人才隊(duì)伍，為公司高質(zhì)量發(fā)展提供強(qiáng)有力的人才支撐。2月2日至4日，公司在津舉辦2023年干部素質(zhì)能力提升培訓(xùn)班。 

本次培訓(xùn)結(jié)合當(dāng)前行業(yè)的新形勢、新動(dòng)態(tài)，按照公司發(fā)展實(shí)際量身定制，是對全體干部的一次崗位大練兵、素質(zhì)大提升，是近幾年來公司參訓(xùn)層級最全、覆蓋范圍最廣的一次培訓(xùn)。

培訓(xùn)班采取內(nèi)部培訓(xùn)和外部培訓(xùn)相結(jié)合的方式，課程內(nèi)容詳實(shí)、內(nèi)涵豐富，具有極強(qiáng)的理論性和指導(dǎo)性。內(nèi)部課程涵蓋黨性修養(yǎng)、工程履約、安全管理、商財(cái)盈利、紀(jì)檢審計(jì)等內(nèi)容，著重宣貫公司戰(zhàn)略舉措和核心打法，實(shí)用性、針對性強(qiáng)。 

公司黨委副書記、工會(huì)主席吳業(yè)欽講授《夯實(shí)黨建基礎(chǔ)，發(fā)揮根魂優(yōu)勢》課程。他聚焦黨建基礎(chǔ)、品牌建設(shè)、宣傳策劃、輿情處置四個(gè)方面，全面系統(tǒng)地講解了黨建各版塊工作的具體流程、工作內(nèi)容，安排部署了2023年黨群體系重點(diǎn)工作，具有很強(qiáng)的指導(dǎo)性。

公司黨委副書記、工會(huì)主席吳業(yè)欽講授《夯實(shí)黨建基礎(chǔ)，發(fā)揮根魂優(yōu)勢》課程。他聚焦黨建基礎(chǔ)、品牌建設(shè)、宣傳策劃、輿情處置四個(gè)方面，全面系統(tǒng)地講解了黨建各版塊工作的具體流程、工作內(nèi)容，安排部署了2023年黨群體系重點(diǎn)工作，具有很強(qiáng)的指導(dǎo)性。

公司黨委常委、副總經(jīng)理、副總會(huì)計(jì)師（主持工作）王振龍講授《緊抓資金預(yù)算管理，提升現(xiàn)金流管控能力》課程。授課內(nèi)容涵蓋資金預(yù)算管理體系定義、局和公司資金預(yù)算相關(guān)的制度規(guī)定、現(xiàn)金流管理的定義以及局“現(xiàn)金流管控能力提升攻堅(jiān)行動(dòng)”四個(gè)方面內(nèi)容。他突出強(qiáng)調(diào)了資金預(yù)算工作和現(xiàn)金流管控的重要性和迫切性，指出2023年要強(qiáng)化資金管控，扎實(shí)推動(dòng)公司提質(zhì)增效。

公司副總經(jīng)理、總經(jīng)濟(jì)師金熙講授《開源節(jié)流共創(chuàng)效，狠抓執(zhí)行保盈利》課程。他圍繞“11522”大商務(wù)管理舉措、成本管理要點(diǎn)、確權(quán)管理方向、結(jié)算管理思路四個(gè)方面展開全方位解讀，為2023年穩(wěn)步推進(jìn)“大商務(wù)”管理工作，全面提升項(xiàng)目盈利能力建設(shè)明確了思路和舉措。

公司副總經(jīng)理、總工程師王健濤講授《構(gòu)建“大履約”協(xié)同管理體系，提升“均質(zhì)化”基礎(chǔ)管理水平》課程。他結(jié)合具體案例，從項(xiàng)目策劃、工期管控、質(zhì)量通病、技術(shù)管理、勞務(wù)管理以及基礎(chǔ)設(shè)施管理等方面進(jìn)行了細(xì)致解讀。他強(qiáng)調(diào)2023年要全力提升履約水平，加快項(xiàng)目管理升級，鍛造一批精品標(biāo)桿工程。

公司副總經(jīng)理、安全總監(jiān)馬力講授《堅(jiān)守安全底線，筑牢安全根基》課程。他結(jié)合實(shí)際案例，以臨時(shí)設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化、《安全生產(chǎn)法》等法律規(guī)定為切入點(diǎn)，詳細(xì)解讀了集團(tuán)、局及公司相關(guān)規(guī)定以及2023年安全生產(chǎn)方面的重點(diǎn)工作，為2023年安全生產(chǎn)工作的高效開展明晰了方法和路徑。

公司副總會(huì)計(jì)師、財(cái)務(wù)資金部經(jīng)理方簫講授《“114”財(cái)務(wù)管理舉措和報(bào)銷制度》培訓(xùn)課程。她重點(diǎn)從“114”財(cái)務(wù)管理舉措和報(bào)銷制度兩方面進(jìn)行了培訓(xùn)，對于如何規(guī)范過程資金管理，提高項(xiàng)目的資金使用效率，防范資金、稅務(wù)、合規(guī)性風(fēng)險(xiǎn)作了詳細(xì)介紹，為持續(xù)做好項(xiàng)目資金管理和合規(guī)性建設(shè)理清了思路。

本次培訓(xùn)班邀請了中國科學(xué)院、政協(xié)禮堂和清華大學(xué)社會(huì)科學(xué)學(xué)院經(jīng)濟(jì)學(xué)研究所專家講授《“碳達(dá)峰、碳中和”發(fā)展模式及影響應(yīng)對》《建筑業(yè)中高層管理干部的公眾形象與個(gè)人魅力塑造》《博弈論與科學(xué)決策》課程。專家的講授高屋建瓴、思想深邃，既有理論知識(shí)，又有方法論，嚴(yán)謹(jǐn)縝密、生動(dòng)形象的講解交流，為推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展生動(dòng)實(shí)踐提供了更加豐富的思路與角度。

 大家紛紛表示，此次培訓(xùn)是一次充滿活力和“能量”的培訓(xùn)，在學(xué)習(xí)中提升了理論素養(yǎng)，提高了業(yè)務(wù)能力，要學(xué)以致用，為公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

 公司總部部門副職及以上人員，分支機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)班子、部門正職及以上人員，項(xiàng)目班子成員共計(jì)327人參加本次培訓(xùn)。