4月20日，公司落實局黨政年度工作部署執(zhí)行情況第一次專題黨委常委會在天津總部召開。局董事、副總經(jīng)理、總經(jīng)濟師劉鵬以視頻形式出席會議，局總經(jīng)理助理，公司黨委書記、董事長馬立功，公司黨委副書記、總經(jīng)理薛陽等公司領導班子成員參加會議，公司黨委工作部、人力資源部、辦公室相關負責人列席會議。

本次會議的目的是加強黨的全面領導，將黨的領導融入企業(yè)治理各領域各環(huán)節(jié)，堅持黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，以企業(yè)改革發(fā)展成果檢驗黨組織工作成效，把貫徹執(zhí)行局黨政的工作部署、確保全面完成年度各項經(jīng)營指標做為企業(yè)中心任務。

會上，領導班子成員圍繞一季度工作完成情況，與對標單位學習要點以及如何搶抓“大基建”市場機遇、推動重點營銷項目落地三個方面，結合自身分管工作作了發(fā)言交流。發(fā)言過程中，馬立功還對每位領導班子發(fā)言內容進行了點評，紅紅臉、出出汗，把問題擺出來，集體研討下一步整改措施。

會上，馬立功作了會議小結，他指出，目前公司各項指標完成情況與全年既定指標及上級要求相比，仍有差距，班子成員要提振信心，毫不懈怠，帶領全體員工實現(xiàn)既定目標。在對標學習方面，要重點學習對標單位的精氣神兒和執(zhí)行力，進一步強化執(zhí)行力建設，真正把公司打造成虎狼之師；同時，各版塊要堅持問題導向，帶著問題去對標學習，并加強聯(lián)絡，長期學習。在壓實責任方面，他強調領導班子以身作則，主動攬責，拿出真招、實招，用結果說話。在管理機構方面，他指出，要通過做精公司總部、做強分公司、做優(yōu)項目，提高管理效率和水平。

最后，劉鵬作了總結講話，他對公司此次召開的專題黨委常委會給予了肯定，并結合公司發(fā)展實際，談了幾點看法：一是要提信心、找方法、明路徑，勉勵公司要提振士氣，增強自信，找準發(fā)展短板，及時行動，強化執(zhí)行力；二是要客觀認識對標單位，分析自身不足，精準對標，并將下一步目標任務具體化，強化體系聯(lián)動，提升履約能力；三是要把搶抓大基建機遇和做強區(qū)域化市場結合起來，明確市場布局，加強對京津冀一體化、長三角一體化、粵港澳大灣區(qū)、雄安新區(qū)等國家戰(zhàn)略區(qū)域的市場開拓；四是各體系負責人要聚焦全年各項目標，拿出解決具體問題的工作舉措，分解到人、規(guī)定時間節(jié)點，出實招、群策群力，確保完成全年發(fā)展目標，推動公司高質量發(fā)展。