4月8日，公司在天津總部召開了商務座談交流會。公司總經濟師戴軍出席會議，合約部全體人員及各項目商務人員共計30余人參加此次會議。

　　會上，公司合約部安排部署了2015年度商務工作重點。與會各項目商務負責人就公司十二個商務管理辦法，特別是商務策劃、成本分析與控制、資金預算管理等執(zhí)行與落實及項目管理過程中存在的問題與偏差進行了剖析與討論，并提出了合理化建議與解決辦法。

　　公司總經濟師戴軍作了總結講話。他強調，各項目商務人員要引導項目全員，特別是項目經理全面學習、掌握、執(zhí)行公司商務管理辦法，將商務管理辦法落實在項目招投標、合同管理、成本管理、資金預算管理、結算管理全過程，及時準確完成債權債務鎖定工作，全面完成項目目標責任書中約定的各項指標，爭取陽光利潤最大化，為企業(yè)健康、穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展而努力奮斗。（李曉軍 李玉紅 趙新玲 報道攝影）