1月11日，公司在天津總部召開(kāi)2015年度總部部門(mén)負(fù)責(zé)人述職會(huì)。公司董事長(zhǎng)、黨委書(shū)記馬立功，公司總經(jīng)理李樹(shù)成，公司黨委副書(shū)記、紀(jì)委書(shū)記、工會(huì)主席任學(xué)勇，總工程師王全逵，副總經(jīng)理高飛，副總經(jīng)理姜斌，副總會(huì)計(jì)師王國(guó)華，副總經(jīng)濟(jì)師金熙出席會(huì)議。公司總部各部門(mén)副職以上負(fù)責(zé)人、員工代表共40余人參加會(huì)議。

　　會(huì)上，總部18個(gè)部門(mén)負(fù)責(zé)人及基地管理中心負(fù)責(zé)人對(duì)2015年度主要工作的完成情況進(jìn)行了匯報(bào)，并對(duì)2016年的工作進(jìn)行了安排。各部門(mén)對(duì)此次述職會(huì)高度重視，精心準(zhǔn)備，集中展示了2015年的工作成果。

　　公司總經(jīng)理李樹(shù)成在點(diǎn)評(píng)中對(duì)各部門(mén)2015年的工作進(jìn)行了肯定，提出兩個(gè)務(wù)必、兩個(gè)敢于的要求。一是要求各部門(mén)務(wù)必深挖內(nèi)部潛力，提高工作效率，務(wù)必堅(jiān)持艱苦樸素、自嚴(yán)自律的工作作風(fēng)，促使工作更上一層樓；二是要求各部門(mén)敢于挑戰(zhàn)，突破常規(guī)，創(chuàng)新工作模式，敢于競(jìng)爭(zhēng)，比學(xué)趕超，為公司轉(zhuǎn)型升級(jí)提供有力支持與保障。

　　公司黨委副書(shū)記、紀(jì)委書(shū)記、工會(huì)主席任學(xué)勇對(duì)下一步各部門(mén)工作提出了三點(diǎn)要求：一是增強(qiáng)工作責(zé)任感與緊迫感，緊跟時(shí)代形勢(shì)發(fā)展，提高同步學(xué)習(xí)能力；二是繼續(xù)堅(jiān)持三嚴(yán)三實(shí)，正確處理好責(zé)權(quán)利三者關(guān)系，更好地為項(xiàng)目服務(wù)；三是加強(qiáng)總部協(xié)作能力，特別是強(qiáng)化機(jī)關(guān)中層擔(dān)當(dāng)意識(shí)和服務(wù)基層的理念。（李寧 李娜 聶夢(mèng)嬌 報(bào)道攝影）