5月13日，公司2016年上半年市場營銷會在天津總部召開。局投資部總經(jīng)理張濤，公司領(lǐng)導班子出席會議。總部各部門負責人、黑龍江分公司營銷負責人、公司直管項目相關(guān)負責人共50余人參加會議。會議由公司副總經(jīng)理姜斌主持。

　　會上，公司副總經(jīng)理姜斌做了公司上半年的營銷情況專題報告,對2016年營銷目標和市場形勢進行了分解和研判，就下一步的營銷重點工作進行了部署。黑龍江分公司營銷負責人對分公司營銷工作總體情況進行了匯報。局投資部總經(jīng)理張濤從PPP項目市場分析、PPP投資項目定義及特點、PPP項目底線、PPP項目案例介紹等方面為參會人員進行了市場營銷專題培訓。

　　公司董事長、黨委書記馬立功在總結(jié)講話中對公司上半年市場營銷工作取得的成績表示肯定，并對下一步營銷工作提出了七點要求：一是完善營銷體系建設(shè)，公司體系已初見雛形，強調(diào)兩級聯(lián)動；二是落實目標責任制，傳遞壓力，明確責任人，嚴肅考核；三是合理用人，找準目標，論功行賞；四是干好在手工程，做好現(xiàn)場履約，最終實現(xiàn)現(xiàn)場循環(huán)市場；五是要敢于亮劍，提前做好策劃、提升低價競標能力；六是加快轉(zhuǎn)型升級，在房建作為主業(yè)不動搖的前提下，加快向基礎(chǔ)設(shè)施戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型升級的步伐。七是做好安全培訓，安全風險控制，確保安全問題萬無一失。

　　期間，公司與各直管項目還簽訂了2016年度《項目營銷目標責任書》，明確營銷責任人，量化考核目標，確保2016年營銷工作完美收官。 （田 宇）